Manajemen

-
Management is an art. Itu makna awal dari buku pengantar bisnis yang saya miliki. Seni, bagaimana pelaku mengelola sesuatu dengan bantuan manusia untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien. Sebuah situs internet mengatakan, manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno yaitu ménagement yang berarti seni melaksanakan dan mengatur. Ia memerlukan keahlian seseorang untuk bisa membuat sumber daya menjadi efektif melalui bantuan orang lain. Di sini seseorang membentuk orang lain agar memiliki kemauan bergerak dalam mencapai tujuan bersama. 

Tak hanya sebagai seni, manajemen pun dikatakan sebagai ilmu. Ia memiliki beberapa proses yang harus dilakukan agar tujuan bisa menjadi efektif dan efisien. Bervariasi memang pendapat para ahli terkait proses ini, tapi dalam tulisan ini saya akan membaginya menjadi empat, yakni Planning, Organizing, Leading, and Controlling. Ada juga yang menambahkan dengan unsur Staffing, Actuating, dan lain-lain, tapi dalam mata kuliah pengantar manajemen yang saya dapatkan cukup empat unsur tadi.


Planning. Sebuah perencanaan amat penting dilakukan agar apa yang akan dilakukan tidak asal. Di proses awal ini, standard organisasi, serta pembuatan visi dan misi dirumuskan. Perencanaan digunakan untuk melihat seberapa efektif dan efisien kiranya misi dalam mencapai visi. Selain itu, pertimbangan di awal dapat mengantisipasi resiko yang akan terjadi. Perencanaan di sini, tidak hanya dibuat satu, tapi perlulah dibuat beberapa agar jika terjadi resiko, dapat menggunakan alternatif yang ada.

Organizing.  Setelah membuat perencanaan yang matang. Buatlah struktur dan bagan organisasi yang meliputi job analysis, job spesification, role dari setiap entitas yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Dalam mengelola entitas, dibutuhkan peran Human Resources Management untuk menempatkan orang-orang sesuai dengan bidang pekerjaan yang ada. Proses ini dinamakan Staffing. Hal ini perlu agar pekerjaan menjadi lebih efektif dan efisien karena diamanahkan kepada orang-orang yang memiliki keahlian sesuai bidang yang ia mampu lakukan.

Leading. Pembuatan visi, misi, struktur, dan bagan organisasi telah selesai. Kini, sosok pemimpin diperlukan dalam mengatur segala entitas agar bergerak sesuai tujuan yang telah disepakati. Tanpa adanya seorang pemimpin, sebuah organisasi tidak memiliki acuan yang jelas untuk memutuskan arah mana yang perlu diambil, sebab dalam perjalanannya akan ada kerikil yang dapat menimbulkan konflik. Jika, setiap orang mempunyai ide masing-masing, kemudian mereka berjalan sendiri-sendiri, akan mudah penolakan muncul dari orang per orang karena perbedaan pandangan dalam mengatasi suatu problem. Hal ini nantinya akan menimbulkan kebimbangan bagi entitas lain. 

Namun, jika ada seorang pemimpin yang dipercaya, ide-ide setiap individu dapat ditampung dan diambil jalan terbak yang bermanfaat bagi sebagian besar entitas. Dalam ilmu manajemen, setiap pemimpin memiliki gaya kepemimpinan yang beragam. Beberapa diantaranya menurut Lewin yaitu gaya kepemimpinan autokratis, gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan Laissez-Faire (Kendali Bebas), seperti yang dikutip Robbins dan Coulter (2002) dalam University of Iowa Studies  (p. 406).

Controlling. Dalam menjalani setiap kegiatan operasional organisasi, memerlukan pengawasan. Seorang pemimpin pada umumnya bertugas untuk mengawasi rekan kerjanya meneyelesaikan tugas apakah telah mencapai standard atau belum. Jika belum, ini saatnya unutuk melakukan evaluasi dari setiap tindakan yang telah dilakukan dalam membuat keputusan manajemen. Evaluasi ditujukan untuk mengetahui apakah di masa depan perlu dilakukan perubahan atau tidak, sebab pemicu perubahan bisa berasal dari internal organisasi selain lingkungan eksternal. Dengan pengawasan dan pengevaluasian, penilaian tindakan yang efektif dan tidak bisa tampak jelas, sehingga arah manajemen diharapkan bisa mencapai tujuan.yang seharusnya dan bersifat progresif.

Proses manajemen yang bertahap di atas tidak akan berjalan lancar jika terjadi problem di dalam sumber daya organisasi baik fisik maupun nonfisik. Perlu adanya kesinergisan di antara semua elemen organisasi. Manajemen sebagai perpaduan antara seni dan ilmu amat ditentukan oleh jam terbang dari entitas organisasi. Pengalaman dan kecakapan entitas dalam menghadapi persoalan organisasi amat menentukan efektivitas dan keefisienan dalam mencapai tujuan. Karena itu, marilah kita belajar memanajemen  mulai dari hal kecil di sekitar kita.

sumber: 
Business. 
http://firmanaidin.blogspot.com/2010/01/manajemen-sebagai-ilmu-dan-seni.html
http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/10/macam-gaya-kepemimpinan-kepemimpinan.html

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Resensi Film Sang Murabbi

-
Gambar
oleh: Hilda Nur Wulandari Allah memberikan ganjaran yang sebesar-besarnya dan derajat yang setinggi-tingginya bagi mereka yang sabar dan lulus dalam ujian kehidupan di jalan dakwah. Fِّۡilm Sang Murabbi ini menggambarkan biografi seorang pejuang dakwah "Ustadz Rahmat Abdullah" sekaligus mengenang jasa-jasanya yang besar dalam mengembangkan sayap dakwah. Serta bagaimana beliau menjalani hari-harinya dalam aktivitas dakwah.  Film ini dirilis tahun 2008 dan disutradarai oleh Zul Ardhia. Sayangnya alur yang dibuat dalam film ini belum membuat penonton merasakan bagian klimaksnya. Ada beberapa hikmah yang bisa kita ambil dari film ini yakni:  1. Bahwa teladan terbaik adalah Rasulullah SAW dan kita wajib membelanya jika ada yang menghinanya. Ada tayangan dalam film ini seorang yang mengatakan bahwa Rasulullah SAW pernah tidak menepati janji. Bersegeralah Ust. Rahmat menegur orang tersebut bahwa apa yang dikatakannya  itu tidak benar. 2. Dakwah itu harus ...
Baca selengkapnya

Ta'liful Qulub: Sahabat Dunia Akhirat

-
Gambar
Kehidupan masih terus berjalan. Menatap ke depan meraih kebahagiaan. Sejatinya bahagia itu ada di dalam hati kita. Meski dunia mencoba merenggutnya. Setiap ada pertemuan bersiaplah nantinya menemui perpisahan. Jangan bersedih, ada Allah yang kan mengganti setiap tangis menjadi tawa. Yakinlah, selalu ada sahabat terbaik dalam setiap perjalanan. Meski silih berganti dari waktu ke waktu. Ya Allah, ikatlah hati-hati kami agar bersatu dalam taat kepadaMu. Meski raga tak lagi bertemu, hati senantiasa saling mendoakan, dan berharap kelak dapat bersama di jannah Mu. Berkahi setiap waktu kami. Luruskan niat kami. Jadikan Engkau sebagai dasar atas segala sesuatu. Ku titip rindu ini pada Mu ya Robb. Sesaat setelah berakhir pertemuan hari ini. Inilah takdir terbaik. Agar diri menjadi lebih kuat menghadapi setiap yang terjadi. Syukur dan sabar kuharap dapat selalu menemani. Bersama dengan ujian yang silih berganti. Wahai sahabat, syukron katsiron atas segala kebaikanmu. Jazakumullahu ...
Baca selengkapnya

Pesan

-
Lagi, kau tampak muram. Apa kiranya yang ada di benakmu? Adakah marah terhadapku? Sebentar saja,   coba mengerti, tak baik berburuk sangka. Katakan isi pikiran dan hatimu. Selama itu baik, aku akan berusaha memahami. Sejauh apa kau mampu melangkah, jangan kotori hatimu dengan penyakit hati. Sungguh, aku bisa saja percaya padamu jika kau ada kemauan belajar untuk menetapi kebenaran. Bercanda atau serius bagiku hanya masalah gaya bahasa. Isi perkataan, bagiku sama saja. tak ada beda. Hentikan cara berbohong itu. Tak baik bagimu. Lagi pula untuk apa semua ini. Hiburan? Bukan. Semua itu hanya menyakiti. Secara tak langsung. Maaf, aku tak bisa memberi harapan lebih. Menjadi seorang sahabat akan lebih indah. Tegar. Aku yakin bisa. Lihat kebenaran dengan mata hatimu. Apakah tak ingin kau mengerti arti sebuah kejujuran. Sejauh apa yang bisa aku mengerti. Aku tahu kau mampu. Mungkin tinggal menunggu saat yang tepat. Jangan sia-siakan.
Baca selengkapnya